2022-12-13 11:09:23來源:魔方格
在生活中,很多人都不知道淺談如何加強建筑工程安全管理是什么意思,其實他的意思是非常簡單的,下面就是小編搜索到的淺談如何加強建筑工程安全管理相關的一些知識,我們一起來學習下吧!
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提起淺談如何加強建筑工程安全管理大家在熟悉不過了,被越來越多的人所熟知,那你知道淺談如何加強建筑工程安全管理嗎?快和小編一起去了解一下吧!
1、淺談如何加強 建筑工程 安全 管理
建筑業作為我國國民經濟的支柱產業,在創造高價值的同時, 也存在較多事故隱患的現實。那就來淺談如何加強建筑工程安全管理吧?下面,勤學小編給大家整理了相關的項目管理技巧。
(一) 建立有效的保障機制,嚴格規范安全監督管理工作
由于建筑工程項目在施工過程中受現場施工人員業務能力、綜合素質低的影響,并且缺乏安全意識,就會出現多崗位兼職、消極怠工等不良行為。因此,建筑施工單位要通過各種宣傳、教育工作提高施工人員的安全意識、責任意識,提高他們的綜合素質和專業技能;積極組織各種安全知識培訓活動,促進施工人員的規范性操作,提高管理水平;做好技術交底工作,對單項、分項工程要嚴格執行質量驗收制度,避免施工現場出現安全隱患,加大事故的監管力度。
(二)建立健全安全監督管理體制,落實監管職責
建筑工程單位要堅持以人為本的原則,提高全體工作人員的安全生產意識,并制定完整、科學的安全監督管理體制。在實際施工過程中,安全管理部門、監管機構要嚴格貫徹落實建筑工程的安全管理標準、條例,按照相應的規章制度行使監管職責。此外,還要加大執法力度,管理人員、技術人員要深入了解項目設計的要求,及時發現、分析安全生產中的薄弱環節,堅持“預防為主”的管理理念;嚴格規范、約束工程的安全監督活動,依據項目施工的實際情況,對其生產作業進行監管;建立安全生產責任制,形成完善、系統的管理體制,將責任制落實到具體的施工環節中;改變傳統被動的管理方式,對安全隱患進行有效的預防、分析、治理,實行全方位、全過程的動態控制,從而提高建筑工程安全監督管理工作的質量、效率,保障工程項目順利進行。
(三)加強對施工單位、建設單位、監理單位安全行為的監督
施工單位要建立嚴格的安全生產規章制度,建立規范的衛生管理制度、門衛崗位制度,進行文明施工管理,按照相關規定設置牌圖、圍擋、材料堆放;及時淘汰落后的設施、設備,采用先進的施工技術和手段。建設單位要按照相關規定辦理安全監督手續,加強工程質量管理,為施工單位提供氣象、水文等方面的信息資料,監督施工單位使用、購買不合格的機械設備、安全防護用具、施工配件等,對施工單位出現的違規行為要嚴格處罰,限期改正,做好跟蹤檢查工作。監理單位要做好施工單位的審查工作,審查施工單位的操作資質證書、技術人員的業務水平以及安全生產許可證,認真審查施工機械、設施、設備,切實加強對建筑工程安全監督和管理。
2、強化安全生產意識
隨著社會主義市場經濟的發展,大量農民工涌入城市,建筑市場實現了社會化。但是由于漠視安全問題,輕視生命的價值,國內特大施工安全事故頻繁發生,且傷亡者大多是農村來的臨時工,導致巨大的財產損失。很多施工人員自我保護和安全意識較差,認為意外傷亡事故是難以避免的;另外,企業經營機制不完善,盲目追求工程速度,完全認識不到安全管理的重要性,放松了監督,給人民生命財產帶來巨大的損失,因此,企業要搞好安全生產,就必須有一個可靠的組織保證體系和牢固的“安全第一”思想,把安全放在首位。各級部門都應強化安全管理機制,設安全監督機構和專職安全監督員,依法監督,建立健全各級安全生產崗位責任制,貫徹執行各項安全生產法規和制度,建立其安全生產的長效機制,遏制重大事故的發生,實現安全生產形勢的持續穩定。
不管制度執行得有多好,安全生產的主體終究是人,人的素質高低將直接影響企業的安全施工。安全監督工作是一項關系全社會的工作,這項工作的好壞,直接關系到人員的生命安全,和企業的經濟效益。因此,監督人員要進行定期培訓并考核,不斷提高其業務能力和執法水平;安全監督人員要以廉潔的作風和較強的責任心投入到工作中去,檢查發現的問題要記錄在安全監督記錄本上,如果發現有不足的地方, 及時改進;另外,安全監督站加強對施工管理人員進行安全培訓和安全宣傳教育,推廣學習先進的安全管理,提高人們的安全生產意識。對于新來的工人上崗前要進行培訓和安全教育,考核合格后持證上崗,提高他們的安全意識和自我保護意識,使建筑業以一個嶄新的面貌出現在國人面前,健康地向前發展。
3、現場安全監督管理的措施
設立施工安全管理機構,聯合多方進行管理
施工單位必須嚴格執行安全生產的相關規定,并成立專門的安全生產責任小組,選拔安全意識高,有責任心,敢于管理工作經驗豐富的人才作為小組的領導。將安全責任落實到個人,每個人都要對自己負責對他人負責。在施工之前對各項工作可能存在的安全隱患進行預測,在施工技術上采取措施運用安全的生產技術,防止意外的發生。在管理方面要求要嚴格,嚴禁不規范操作的出現。
完善管理,規范制度,加強總包、分包的管理
企業要根據相關法律法規不斷完善法律規則建設,還要隨時隨地對施工現場的安全進行檢查定期做安全報告,并建立詳細的事故檔案。各部門在用人之前一定要對工人進行相關的技術培訓,確認合格后分發上崗證才能正式工作。剛從勞務市場招來的工人,再分配工作之前一定要對其進行安全培訓,工人換班之前要做好交接工作。對于那些無安全生產許可證的企業,要根據相關規定進行懲罰。對于那些發生過重大事故的企業,要根據事故情況酌情令其暫停建設或者是予以降低企業等級處分。建筑企業應該詳細地記錄每次發生事故的具體檔案,建立誠信的信息管理制度體系,從以往的經驗中吸取教訓,絕不犯同樣的錯誤。
做好工人培訓工作,持證上崗
大多數的建筑工人都是農民工,他們沒有受過高等教育,普遍存在文化素質低的問題,提高農民工個人素質最有效的方法就是對他們進行培訓。向他們宣傳有關安全生產的知識,提高他們安全生產的意識。有些崗位可能需要建筑工人使用特殊的勞動工具,上崗之前要對這部分人進行特別的培訓,確定它們能夠熟練使用工具后再上崗工作。只有這樣才能使工人的安全以及建筑物的質量得到保證。